Impreuna-Instruire pentru o echipa eficienta
Proiectul “Împreună”- Instruire pentru o echipă eficientă, finanţat de Uniunea Europeană prin programul PHARE, îşi propune îmbunătăţirea capacităţii operaţionale a organizaţiilor neguvernamentale din România prin creşterea performanţei ehipei de angajaţi.
În cartea sa, „Managing the Non-Profit Organization” (Editura Butterworth Heinemann, 1990), Peter F. Drucker spune: „Cele mai de succes organizaţii non-profit se destramă şi se îndepărtează de la misiune în ciuda unui management capabil şi a personalului dedicat pentru că nu reuşesc să creeze echipe.[...] O greşeală făcută adesea este aceea de a crede că doar pentru că se află în aceeaşi echipă indivizii gândesc şi se comportă la fel”
Principalele activităţi: organizarea a şase sesiuni de instruire cu membrii organizaţiilor înscrise şi a 12 sesiuni de consultanţă, dezvoltarea unui ghid practic privind dinamica echipei şi distribuirea sa, precum şi dezvoltarea unui forum de discuţii virtual pe tema dinamicii echipei.
Obiectiv general: Îmbunătăţirea capacităţii operaţionale a organizaţiilor neguvernamentale din România prin creşterea performanţei ehipei de angajaţi.
Obiectivele proiectului
1. Să crească capacitatea de lucru în echipă prin îmbunătăţirea comunicării organizaţionale şi interpersonale a personalului din 12 organizaţii neguvernamentale (directori executivi, coordonatori şi asistenţi de proiect, voluntari permanenţi) prin punerea în aplicare a unor tehnici de instruire inovative;
2. Să facă accesibil un material de tip „ghid practic” pentru îmbunătăţirea dinamicii echipei;
3. Să ofere membrilor din minim 30 organizaţii neguvernamentale un cadru permanent de discuţie şi de îmbunătăţire a propriilor cunoştinţe despre relaţiile din interiorul echipei
Un proiect care vizează creşterea capacităţii de lucru în echipă a angajaţilor ONG prin eficientizarea comunicării organizaţionale şi interpersonale este esenţial pentru îmbunătăţirea capacităţii operaţionale a organizaţiilor neguvernamentale din România.
Succesul acestui proiect va duce la:
• Reducerea timpului pierdut din cauza relaţiilor deficitare dintre angajaţi sau din cauza celor care lucrează izolat de restul angajaţilor;
• Reducerea timpului pierdut datorită unei comunicări deficitare, situaţiilor de redundanţă neintenţionată sau a unei proaste gestionări a priorităţilor;
• Diminuarea stresului;
• Relaţii de muncă mai bune;
• O mai mare eficienţă, coordonare şi productivitate când se lucrează în echipă şi o mai mare motivare în ceea ce priveste munca individuală;
• Întâlniri de echipă mai eficiente;
• Mai multă satisfacţie provenind din experienţa muncii într-o echipă, experienţă oferită de îndeplinirea cerinţelor de echipă într-un mod mai eficient, cât şi experienţă dată de sentimentul apartenenţei la o echipă chiar şi atunci când se lucrează individual;
• O mai bună apreciere a valorii liderilor de echipă şi ale altor roluri din echipa precum şi abilitatea individului de a şti cum să folosească la maximum atât avantajele cât şi dezavantajele a ceea ce înseamnă să fii un membru al echipei;
